APRESENTAÇÃO

Uma Pós-Graduação em Gestão de Negócios que desenvolve as competências essenciais para a alta performance em gestão.

  • Aprenda na prática como utilizar as melhores ferramentas da gestão contemporânea.
  • Atualize-se: conheça as tendências, pesquisas e análises que influenciam o ambiente global de negócios hoje e amanhã.
  • Desenvolva o pensamento criativo para propor soluções e identificar oportunidades.
  • Estabeleça uma rede de novos contatos com outros profissionais.
  • Aplique esse conhecimento em projetos transformadores em sua empresa e carreira.

PARTICIPANTES

Profissionais graduados em busca de autodesenvolvimento. Pessoas que desejam alavancar a carreira, aprofundar conhecimentos em gestão para liderar, empreender e/ou transformar a realidade das organizações.

RESULTADOS ESPERADOS

Reflexão e planejamento de carreira com foco nos objetivos pessoais e profissionais.

Ampliação da visão sistêmica e consequente melhoria da capacidade de argumentação em temas relacionados à gestão.

Aprimoramento do conhecimento e aumento da confiança para liderar, empreender e para a tomada de decisão.

Desenvolvimento da competência para construção de planos e estudos de viabilidade para participantes que trabalham o empreendedorismo
em seus próprios negócios.

Reconhecimento pelo mercado e maiores chances de aumento da empregabilidade.

METODOLOGIA

O participante desenvolve competências que permitem uma reflexão sobre a lógica e as dinâmicas inter e intraorganizacionais, bem como sobre os fatores cruciais do processo de decisão e liderança em contextos cada vez mais globais, diversos e inter-relacionados.

Este Percurso permite ainda ao participante tomar maior consciência de si, desenvolver a capacidade de reflexão sobre atitudes, valores e contextos como caminho de construção de relacionamentos conscientes e sustentáveis. Esse Percurso é composto por quatro disciplinas obrigatórias que somam 72 horas-aula.

O Percurso 2 tem como objetivo central trazer a realidade para dentro da sala de aula, propiciando um ambiente rico em discussões e aprendizado, desenvolvendo assim uma visão sistêmica e integrada da organização. Como enfrentar os desafios do processo de tomada de decisão e do alinhamento do modelo organizacional com foco no desempenho?

Os objetivos específicos são:

  • Comparar os processos de gestão sob a ótica tradicional versus sistêmica identificando os desafios e impactos gerados nas organizações.
  • Analisar o ambiente externo das organizações comparando as variáveis relevantes para diferentes setores e estágios de desenvolvimento.
  • Avaliar o ambiente interno das organizações para competir no ambiente externo.
  • Organizar os elementos do processo decisório para dar suporte ao crescimento e desempenho organizacional.

Desafios da Gestão

O participante terá como foco analisar os desafios da gestão, por meio de disciplinas específicas das áreas de Estratégia, Finanças, Pessoas e Marketing, e deverá ser capaz de compreender e construir alternativas de gestão das relações indivíduo-trabalho-organizações-sociedade.

  • AGM – Avaliações Gerenciais Mensais

Atuação ativa do professor orientador técnico que está presente de forma física ou virtual na empresa duas vezes por mês para avaliar os resultados econômico-financeiros e monitorar os resultados, metas e iniciativas de curto prazo, definidas no Projeto Empresarial.

  • AGQ – Avaliação de Gestão Quadrimestral

Ao final de cada quadrimestre, realizamos o ciclo de avaliação e ajuste da estratégia que considera os aprendizados e as mudanças no ambiente, permitindo que a estratégia seja um processo fluído e dinâmico.

Tem como objetivo colocar os participantes em uma situação real de mercado, em que possam aplicar, experimentar e ampliar os conceitos aprendidos ao longo do Programa. Uma oportunidade especial de aplicação e consolidação do conhecimento em gestão.

Durante os Percursos do Programa, o participante irá construir como Trabalho de Conclusão de Curso – TCC o Business Design (BD), que tem por objetivo colocá-lo em uma situação real de mercado. O BD possibilita a realização de um projeto com base nos métodos ágeis de desenvolvimento de soluções para problemas complexos. Além disso, irá aplicar o conhecimento adquirido por meio de uma simulação empresarial.