O PAEX é uma solução proprietária da FDC que articula uma poderosa rede para apoiar a profissionalização das empresas, transferindo conhecimento e promovendo maior competitividade e crescimento sustentado. As empresas parceiras têm acesso a um modelo de gestão capaz de alinhar propósito, estratégia, inovação, impacto social e resultados no curto, médio e longo prazos.

OBJETIVOS

O PAEX é um programa destinado às empresas de médio porte que proporciona intenso aprendizado em rede, amplia a visão estratégica, aumenta a capacidade dos executivos em resolver problemas, desenvolve competências gerenciais de ponta e constrói um modelo de gestão orientado à estratégia e resultados.

Transferência de conhecimento

Intervenção, solução de problemas em gestão e formação de equipes de alta performance orientadas à execução, criação de valor e resultados.

Competitividade e resultado

Diagnóstico, análise, implementação e monitoramento com alinhamento entre propósito, performance estratégica e impacto social para aumento da competitividade e dos resultados.

Flexibilidade para seu negócio

Em formato online, presencial ou híbrido com ferramentas de gestão, conteúdos e formas adequadas às necessidades que o atual ambiente e o cliente demandam.

Agilidade e visão

Rapidez nas tomadas de decisão e na identificação de oportunidades e resultados no curto prazo.

A QUEM SE DESTINA

Empresas que necessitam de apoio especializado para mudar de patamar e ter um time de alta performance preparado pela FDC para definir e executar estratégias e gerir a operação em um ambiente de negócios, dinâmico garantindo o desempenho necessário para que cresçam saudáveis e com autonomia.

METODOLOGIA

Durante o processo de planejamento estratégico, são mapeados os principais obstáculos ao crescimento e melhoria dos resultados. Para solucionar esses problemas, alocamos professores especialistas que estarão com você̂, capacitando times e elevando o patamar de crescimento e resultados nos diversos campos da gestão: Estratégia, Finanças e Contabilidade, Gestão de Processos, Operações, Marketing, Vendas, Estrutura Organizacional, Pessoas, Inovação, Transformação Digital e Governança.

PDD – Programa de Desenvolvimento de Dirigentes: Anualmente, três executivos participam de um programa de formação gerencial com 96 horas. Uma capacitação em temas essenciais, como transformação digital, liderança, processos, inovação e intraempreendedorismo, gestão de projetos, estratégia, finanças, marketing e vendas.

PDD-A – Programa de Desenvolvimento de Dirigentes Avançado: Temas atuais avançados para formar líderes conectados com o estado da arte em gestão. Exclusivo para presidentes e diretores das empresas PAEX. Três módulos presenciais com um total de 72 horas, sendo uma vaga por empresa.

Missões Empresariais Internacionais: Jornadas de aprendizagem no Vale do Silício, China e Israel que incluem aulas, encontros e palestras com executivos, especialistas locais e professores renomados, com foco em inovação, transformação digital, empreendedorismo e e-commerce. Inclui tradução simultânea permanente. As missões são oferecidas aos participantes do PAEX como um programa opcional.

Anualmente, é feita a definição ou atualização da estratégia para os anos seguintes. É um momento de aprendizado, revisão da saúde financeira, decisões estratégicas, olhar para as oportunidades e para o futuro. O professor orientador técnico da FDC atua de forma ativa, apontando as correções de rumo e aportando o conhecimento técnico necessário para o time de líderes escolher caminhos desafiadores e factíveis.

  • AGM – Avaliações Gerenciais Mensais

Atuação ativa do professor orientador técnico que está presente de forma física ou virtual na empresa duas vezes por mês para avaliar os resultados econômico-financeiros e monitorar os resultados, metas e iniciativas de curto prazo, definidas no Projeto Empresarial.

  • AGQ – Avaliação de Gestão Quadrimestral

Ao final de cada quadrimestre, realizamos o ciclo de avaliação e ajuste da estratégia que considera os aprendizados e as mudanças no ambiente, permitindo que a estratégia seja um processo fluído e dinâmico.

  • TROCA DE EXPERIÊNCIA ENTRE EMPRESAS PARCEIRAS: Atividades para compartilhar aprendizados e vivências entre as empresas e troca de informações entre executivos.
  • FÓRUM ANUAL FDC: Um encontro com renomados nomes do mercado para gerar sinergia e discutir os desafios das empresas. Um momento para consolidar conhecimentos, fomentar novas reflexões e trocar experiências com executivos e palestrantes, além de ampliar a rede de relacionamento com empresários de diferentes setores e nacionalidades.
  • COMITÊS DE PRESIDENTES: Dois/Quatro encontros por ano, de um grupo restrito, integrado pelo principal dirigente de cada organização, onde temas atuais são discutidos, promovendo o desenvolvimento e a interação de executivos.
  • ENCONTROS SETORIAIS: Encontros virtuais com especialistas e empresas para troca de experiências e conteúdos de padrão internacional e realizar intercâmbio com outras empresas, setores, países e cultura, a fim de subsidiar a elaboração do Projeto Empresarial e a tomada de decisão no dia a dia.

O PAEX apoia as empresas no gerenciamento de seus resultados financeiros e estratégicos por meio de reuniões quinzenais com presença ativa do professor orientador técnico que avalia a performance em conjunto com o time de gestão e promove discussões de correção e rumos.

VISÃO DO CICLO DE GESTÃO NO ANO 1
(MODELO DE EXEMPLO)

VISÃO DO CICLO DE GESTÃO A PARTIR DO ANO 2
(MODELO DE EXEMPLO)

MONITORIA

Objetivando uma intervenção com transferência de conhecimento, o PAEX, possui um acervo de metodologias com o pressuposto de uma construção conjunta de ferramentas gerenciais que viessem a contribuir para o gerenciamento dos objetivos, das ações e dos projetos estratégicos de cada empresa.

Todos os principais obstáculos ao crescimento e melhoria dos resultados da empresa são mapeados e para solucionar esses problemas, alocamos professores especialistas que estarão com você, capacitando times e elevando o patamar de crescimento e resultados nos diversos campos da gestão.