Entendendo o papel relevante desses negócios, pelo fomento ao empreendedorismo e construção do novo, desenvolvemos soluções que apoiam o avanço dessas empresas por meio de tecnologia de gestão para a geração de caixa, execução do plano de negócio, capacitação dos times e olhar para o futuro. Uma ponte comprovadamente eficaz entre conhecimento, presença, metodologias e prática, aplicadas para as reais necessidades do segmento.
Consolidação do modelo de negócio, evolução sustentável e capacitação das lideranças. Soluções ágeis e inovadoras para que as empresas avancem em gestão, operações e vendas, aumentando a produtividade e acelerando o crescimento. Conteúdo, presença e troca de experiência que viabilizam ambientes de negócios prósperos e promovem desenvolvimento social, melhorando processos e potencializando os resultados.
OBJETIVOS
Preparar o time de liderança para atuar em um ambiente de negócios incerto e complexo, criando valor em ciclos rápidos e apoiados em um plano de crescimento do negócio bem definido. Isso possibilita a evolução de forma rápida e consistente na gestão, nos processos críticos e nos resultados.
RESULTADOS ESPERADOS
Criação de valor em ciclos de transferência de conhecimento e aprendizado, resultando em uma nova cultura de gestão com processos enxutos, tomada de decisão ágil e um time de líderes capazes de adaptar, priorizar e inovar, sempre aproveitando as oportunidades do ambiente digital.
METODOLOGIA
O PAN acontece em ciclos anuais de desenvolvimento, com revisões trimestrais e acompanhamento quinzenal. Conteúdos e metodologias adequadas às necessidades da empresa. Ao longo do processo, os participantes trocam experiências com professores e executivos do mercado por meio de mentorias coletivas.
PAN – EMPRESAS DE PEQUENO PORTE
Por meio de uma parceria intensiva, ágil e flexível, o PAN capacita as empresas de pequeno porte a alcançar novos patamares de desenvolvimento e crescimento. Uma jornada que inclui metodologias variadas e discussões pragmáticas, cobrindo as principais áreas da empresa – mercado, financeiro, custos, produtos e outras – com acompanhamento de professores especialistas na aceleração e potencialização de resultados sustentáveis.
PAN – STARTUPS
No universo das empresas de base tecnológica de pequeno porte, considerando o cenário de incertezas e rápidas mudanças, escalar o negócio de maneira saudável é o grande desafio. A FDC, por meio do PAN Startups, criou uma metodologia própria para a estruturação e crescimento de negócios inovadores. Uma solução que engloba capacitação, mentoria e acompanhamento contínuo da execução.
CRONOGRAMA ANO 1
(MODELO DE EXEMPLO)
CRONOGRAMA ANO 2 E DEMAIS
(MODELO DE EXEMPLO)
